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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、贏得值法
投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差,結(jié)果很直觀,有助于投資管理人員了解項(xiàng)目投資出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額,并依此采取一定措施,制定或調(diào)整投資支出計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。但是,絕對(duì)偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是10萬(wàn)元的投資偏差,對(duì)于總投資1000萬(wàn)元的項(xiàng)目和總投資1億元的項(xiàng)目而言,其嚴(yán)重性顯然是不同的。因此,投資(進(jìn)度)偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。投資(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,它不受項(xiàng)目層次的限制,也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制,因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。
【例】關(guān)于贏得值法及其應(yīng)用的說(shuō)法,正確的是()。
A.贏得值法有四個(gè)基本參數(shù)和三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.投資(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差
C.投資(進(jìn)度)偏差僅適合對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析
D.進(jìn)度偏差為正值,表示進(jìn)度延誤
【答案】C
【例】某工程施工至2013年12月底,經(jīng)分析,已完工作預(yù)算投資為100萬(wàn)元;已完工作實(shí)際投資為115萬(wàn)元;計(jì)劃工作預(yù)算投資為110萬(wàn)元,則該工程的進(jìn)度偏差為( )。
A.超前15萬(wàn)元
B.延誤15萬(wàn)元
C.超前10萬(wàn)元
D.延誤10萬(wàn)元
【答案】D
㈢偏差分析的表達(dá)方法
采用贏得值法進(jìn)行投資、進(jìn)度綜合控制,還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況,通過(guò)原因分析,對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、投資情況。
BAC—項(xiàng)目完工預(yù)算,指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工投資。
EAC—預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總投資。
VAC—預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差:VAC=BAC-EAC
在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。
【例】某工程完工預(yù)算為80000元,施工至某月月底的投資績(jī)效指數(shù)為O.79。則在該時(shí)間節(jié)點(diǎn)下該工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)的完工投資為多少?
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