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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

鐵嶺監(jiān)理工程師培訓班

發(fā)布時間:2021年04月06日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

第一個考點:建設(shè)工程三大目標之間的對立關(guān)系(P141)

1.如果采取某種措施只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差),則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。如:

(1)對工程質(zhì)量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設(shè)時間;

(2)如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設(shè)工程,勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降;

(3)如果要減少投資、節(jié)約費用,勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準。

第二個考點:建設(shè)工程三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系(P141)

1.如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一關(guān)系。如:

(1)適當增加投資數(shù)量,為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件,即可加快工程建設(shè)進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益得到提高;

(2)適當提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;

(3)如果建設(shè)工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,可縮短建設(shè)工期,而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。

第三個考點:分析論證建設(shè)工程總目標應遵循的基本原則(P142)

1.確保建設(shè)工程質(zhì)量目標符合工程建設(shè)強制性標準

2.定性分析與定量分析相結(jié)合

3.不同建設(shè)工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級

第四個考點:建設(shè)工程施工階段三大目標控制的任務(P143~144)

1.質(zhì)量控制的任務

(1)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場;

(2)審查確認施工總包單位及分包單位資格;

(3)檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;

(4)檢查施工機械和機具質(zhì)量;

(5)審查施工組織設(shè)計和施工方案;

(6)檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;

(7)控制施工工藝過程質(zhì)量;