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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

錦州監(jiān)理工程師培訓(xùn)

發(fā)布時間：2021年04月01日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的，案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班，可以三年免費學，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班，考前直播密訓(xùn)，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學員：自學能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo)，首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓(xùn)，考前10頁資料。當年考試不過，三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學員。預(yù)算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士，北京某高校法學副教授、碩導(dǎo)，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密，贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標性更強，更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題，以題帶點，對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

第三個考點：建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化的組織機構(gòu)及崗位職責(P193～194)

1.組織機構(gòu)設(shè)置

仍應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責制。

2.總監(jiān)理工程師職責

負責確定工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的人員分工和崗位職責;

組織編寫工程監(jiān)理與項目管理計劃大綱，并負責建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的日常工作;

負責對建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理情況進行監(jiān)控和指導(dǎo);

組織制定和實施建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理制度;

組織建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理會議;

定期組織形成工程監(jiān)理與項目管理報告;

發(fā)布有關(guān)工程監(jiān)理與項目管理指令;

協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間的關(guān)系等。

3.各部門職責

(1)規(guī)劃設(shè)計部職責

負責協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目策劃以及設(shè)計管理工作。

工程項目策劃包括：項目方案策劃、融資策劃、項目組織實施策劃、項目目標論證及控制策劃等。

工程設(shè)計管理工作包括：協(xié)助建設(shè)單位組織重大技術(shù)問題的論證;組織審查各階段設(shè)計方案;組織設(shè)計變更的審核和咨詢;協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底和圖紙會審會議等。

(2)合同信息部職責

協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察、設(shè)計、施工及材料設(shè)備的招標工作;

協(xié)助建設(shè)單位進行各類合同管理工作;

審核與合同有關(guān)的實施方案、變更申請、結(jié)算申請;

協(xié)助建設(shè)單位進行甲供材料設(shè)備的采購管理工作;

負責工程項目信息管理工作等。

(3)工程管理部職責。

協(xié)助建設(shè)單位編制工程項目管理計劃、辦理前期有關(guān)報批手續(xù)、進行外部協(xié)調(diào)工作。