監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。第一個考點:建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)別(P192~193)
1.服務(wù)性質(zhì)不同
(1)工程監(jiān)理是一種強制實施的制度。
工程監(jiān)理單位要承擔工程項目管理任務(wù)。
工程監(jiān)理單位要承擔法律法規(guī)所賦予的社會責任。
(2)工程項目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì)。
2.服務(wù)范圍不同
(1)目前,工程監(jiān)理定位于工程施工階段。
(2)工程項目管理服務(wù)可以覆蓋項目策劃決策、建設(shè)實施(設(shè)計、施工)的全過程。
3.服務(wù)側(cè)重點不同
(1)工程監(jiān)理單位中心任務(wù)是目標控制。
(2)工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設(shè)單位提供專業(yè)化項目管理服務(wù),更能體現(xiàn)項目策劃的重要性,更有利于實現(xiàn)工程項目的全壽命期、全過程管理。
第二個考點:建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件(P193)
概念:工程監(jiān)理與項目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理的同時,為建設(shè)單位提供項目管理服務(wù)。
1.建設(shè)單位的信任和支持是前提
(1)建設(shè)單位要有工程監(jiān)理與項目管理一體化的需求;
(2)建設(shè)單位要嚴格履行合同,充分信任建設(shè)工程監(jiān)理單位,全力支持建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的工作,尊重工程監(jiān)理與項目管理機構(gòu)的意見和建議。
2.建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎(chǔ)
專業(yè)管理人員必須是復(fù)合型人才,需要懂技術(shù)、會管理、善協(xié)調(diào)。
3.建立健全相關(guān)制度和標準是保證
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