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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法
(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
●改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。
●將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。
(二)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間
●不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。
●被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。
1.進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差
●當(dāng)FF<Δ≤TF時(shí),該工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期,而只對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
●確定其后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制,并以此作為進(jìn)度調(diào)整的限制條件。
【例4-7】某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-21所示,該計(jì)劃執(zhí)行到第35天下班時(shí)刻檢查時(shí),其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示。試分析目前實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響,并提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。
(1)后續(xù)工作拖延的時(shí)間無(wú)限制
將拖后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃,簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)圖即可得到調(diào)整方案(相當(dāng)于將前鋒線拉直,未完成的部分工作順延,即D工作將從第35天開始)如圖4-22所示。
(2)后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制
需要根據(jù)限制條件對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(G工作的開始時(shí)間不超過(guò)第60天。本例解決方法:占用D工作的10天自由時(shí)差,再壓縮其5天持續(xù)時(shí)間,共15天,以其保證緊后工作的最早開始時(shí)間)如圖4-23所示。
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