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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、影響設(shè)計進(jìn)度的因素
1.建設(shè)意圖及要求改變的影響;
2.設(shè)計審批時間的影響;
3.設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;
4.工程變更的影響;
5.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。
【例】下列因素中,屬于設(shè)計進(jìn)度影響因素的是()。
A.季節(jié)變化
B.施工方案變更
C.業(yè)主未能及時提供場地
D.建設(shè)意圖及要求改變
【答案】D
二、盡量避免“三邊設(shè)計”:邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工。
三、監(jiān)理單位的設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容
1.進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)落實(shí)項目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員。
2.在設(shè)計工作開始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。
3.在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實(shí)際完成情況,并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計工作進(jìn)度。必要時,應(yīng)對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。
4.在設(shè)計進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。
【例】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制設(shè)計進(jìn)度時,在設(shè)計工作開始之前應(yīng)審查設(shè)計單位編制的()。
A.進(jìn)度計劃的合理性和可行性
B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的合理性和可行性
C.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃的完整性
D.材料設(shè)備供應(yīng)計劃的合理性
【答案】A
【例】下列設(shè)計進(jìn)度控制工作中,屬于監(jiān)理單位進(jìn)度監(jiān)控工作的是()
A.認(rèn)真實(shí)施設(shè)計進(jìn)度計劃
B.編制切實(shí)可行的設(shè)計總進(jìn)度計劃
C.編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
D.定期比較分析設(shè)計完成情況與計劃進(jìn)度
【答案】D
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