監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(1)工程項目的特殊性 工程項目的差異性大、綜合性強、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理) 風(fēng)險大,使得工程項目在實施過程中存在很多變數(shù),并使得合同變更極為頻繁,而合同變更必然會導(dǎo)致項目工期和成本的變化,從而導(dǎo)致各種糾紛。
(2)參與工程建設(shè)主體的多元性 由于工程參與單位多,一個工程項目往往會有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、指定分包人、材料設(shè)備供應(yīng)尚等眾多單位參與,只要一方失誤,就不僅會造成自己的損失,還會影響其他合作者。
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