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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一部分。但是,在項(xiàng)目管理理論體系中,風(fēng)險(xiǎn)管理并不是與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)并列的一個(gè)獨(dú)立的部分,而是將以上六個(gè)方面與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的內(nèi)容綜合而成的一個(gè)獨(dú)立的部分。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)即目標(biāo)控制的目標(biāo),與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是一致的。從某種意義上說,可以認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。
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