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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義
1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo):通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。但是,進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制,因而上述“工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期”相應(yīng)地就表達(dá)為“整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃的時(shí)間動(dòng)用”。
由于進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn),“實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期”的表現(xiàn)不能簡(jiǎn)單照搬投資控制目標(biāo)中的表述。進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按預(yù)定的時(shí)間完成。當(dāng)然,同時(shí)要不發(fā)生非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況。
在大型、復(fù)雜建設(shè)工程的實(shí)施過程中,總會(huì)不同程度地發(fā)生局部工期延誤的情況。這些延誤對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定量計(jì)算。局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無直接的聯(lián)系,更不存在某種等值或等比例的關(guān)系,這是進(jìn)度控制與投資控制的重要區(qū)別,也是在進(jìn)度控制工作中要加以充分利用的特點(diǎn)。
2。系統(tǒng)控制:進(jìn)度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同,但其具體內(nèi)容和表現(xiàn)有所不同。在采取進(jìn)度控制措施時(shí),要盡可能采取可對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度控制措施。
當(dāng)然,采取進(jìn)度控制措施也可能對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)采取進(jìn)度控制措施時(shí),不能僅僅保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)卻不顧投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),而應(yīng)當(dāng)綜合考慮三大目標(biāo)。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況和要求以及進(jìn)度控制措施選擇的可能性,有以下三種處理方式:(1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,將對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度;(2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(延長(zhǎng)計(jì)劃總工期),不影響或基本不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);(3)介于上述兩者之間。
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