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講師大咖面對面,有問有大收獲多。2.領(lǐng)導(dǎo)作用
一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,即最高管理者是:“在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人”。領(lǐng)導(dǎo)者要想指揮好和控制好一個(gè)組織,必須做好確定方向、策劃未來、激勵員工、協(xié)調(diào)活動和營造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境等工作。
實(shí)施本原則時(shí)一般要采取的措施包括:
?、偃婵紤]所有相關(guān)方的需求,做好發(fā)展規(guī)劃,為組織勾畫一個(gè)清晰的遠(yuǎn)景,設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并實(shí)施為達(dá)到目標(biāo)所需的發(fā)展戰(zhàn)略;
?、谠谝欢ǚ秶鷥?nèi)給與員工自主權(quán),激發(fā)、鼓勵并承認(rèn)員工的貢獻(xiàn),提倡公開和誠懇的交流和溝通,建立寬松、和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)造并堅(jiān)持一種共同的價(jià)值觀,形成企業(yè)的精神和企業(yè)文化。
[例題] 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)作用原則時(shí)一般要采取的措施包括( )。
A.全面考慮所有相關(guān)方的需求
B.做好發(fā)展規(guī)劃
C. 確保組織的各項(xiàng)目標(biāo)
D.提倡公開和誠懇的交流和溝通
E.創(chuàng)造并堅(jiān)持一種共同的價(jià)值觀,形成企業(yè)的精神和企業(yè)文化。
答案:ABDE
解析:ABDE是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)作用原則時(shí)要采取的具體措施內(nèi)容,但C項(xiàng)不是該原則實(shí)施措施,確保組織各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)是全體員工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果。
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