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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。命題點(diǎn)11 控制圖法及應(yīng)用
1.含義
控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。
2.用途
過程分析,即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。
過程控制,即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。
3.原理
控制圖就是來識(shí)別生產(chǎn)過程中的異常原因,控制系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng),保證生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。
4.觀察與分析
當(dāng)控制圖同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件:一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。
如果點(diǎn)子的分布不滿足其中任何一條,都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常:
(1)點(diǎn)子幾乎全部落在控制界線內(nèi),是指應(yīng)符合下述3個(gè)要求:
?、龠B續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi);
②連續(xù)35點(diǎn)中僅有1點(diǎn)超出控制界限;
?、圻B續(xù)100點(diǎn)中不多于2點(diǎn)超出控制界限。
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