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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。三、工程延誤的處理
如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延,而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí),通??梢圆捎孟铝惺侄芜M(jìn)行處理:
1.拒絕簽署付款憑證
2.誤期損失賠償
3.取消承包資格
典型題型:
1.根據(jù)工程延期的審批程序,當(dāng)延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報(bào)告時(shí),應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的( C )。
A.工程延期估計(jì)值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報(bào)告
D.臨時(shí)延期申請(qǐng)書
2.根據(jù)工程延期的審批程序,當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交( B )。
A.詳細(xì)的工程延期申述報(bào)告
B.工程延期意向通知
C.工程延期理由及依據(jù)
D.準(zhǔn)確的工程延期時(shí)間
3.在建設(shè)工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)( CD )。
A.及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)圖紙
B.及時(shí)提供施工場(chǎng)地
C.適時(shí)下達(dá)工程開工令
D.妥善處理工程延期事件
E.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
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