監(jiān)理工程師培訓(xùn)網(wǎng)

　　1.隱蔽工程驗收及中間驗收(分部分項工程驗收)

　　(1)承包方在驗收前48小時通知工程師。

　　(2)工程師如不能屆時驗收，應(yīng)提前24小時書面通知承包方，提出延期要求(延期≯48小時)。

　　(3)驗收24小時后工程師不簽字即視為已認(rèn)可。

　　2.單機(jī)無負(fù)荷試車

　　(1)承包方在試車48小時前通知工程師。

　　(2)工程師如不能屆時參加，應(yīng)于24小時前書面提出延期要求(延期≯48小時)。

　　(3)工程師既不提出延期，又不參加試車――視為認(rèn)可試車合格。

　　(4)試車合格后24小時內(nèi)不簽字，視為已認(rèn)可。

　　3.工程師發(fā)出口頭指令

　　(1)通常指令應(yīng)采取書面形式交承包方項目經(jīng)理，項目經(jīng)理于回執(zhí)上簽字后生效。

　　(2)口頭指令發(fā)出后應(yīng)在48小時內(nèi)做書面確認(rèn)。

　　(3)如不能及時書面確認(rèn)，承包方可在口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)的要求。工程師收到書面確認(rèn)的要求后48小時內(nèi)不答復(fù)，即視為口頭指令已確認(rèn)。

　　(4)若承包方認(rèn)為指令不合理――收到指令24小時內(nèi)提出要求修改的報告，工程師收到報告后24小時內(nèi)做出決定，書面通知承包方。