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講師大咖面對面,有問有大收獲多。2.確定管理層次與管理跨度
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次:
(1)決策層:總監(jiān)理工程師和其他助手;
(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層):各專業(yè)監(jiān)理工程師;
(3)作業(yè)層(操作層):監(jiān)理員、檢查員等。
管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等,按監(jiān)理工作實際需要確定。
3.劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
5.安排監(jiān)理人員
我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。并且項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。
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