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適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、安全施工管理
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:
建筑工程1萬平方米及以下設(shè)置一名專職安全員;
建筑工程1~5萬平方米至少設(shè)置二名專職安全員;
建筑工程5萬平方米以上設(shè)置安全主管,按專業(yè)設(shè)置專職安全管人員;
建筑工程10萬平方米以上,必須配備安全管理機(jī)構(gòu);
分包單位人員超過50人必須配備專職安全員;
作業(yè)班組必須設(shè)置兼職安全干事。
2、安全施工例會制度:
由項(xiàng)目經(jīng)理主持,每周一次,特殊情況下應(yīng)隨時召開,并做好記錄。
3、安全生產(chǎn)檢查制度:
應(yīng)實(shí)行周檢制,由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶隊檢查,安全員,消防員等職能人員每日巡查,并填寫日檢表,不論那種形式的檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患都必須立即安排整改,并由原檢查人員復(fù)查確認(rèn)。
4、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲辦法
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施計劃
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
5、員工安全教育
安全教育必須由企業(yè)統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一考試試卷;
企業(yè)統(tǒng)一建立員工教育檔案。
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