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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、目標(biāo)控制
任何建設(shè)工程都有質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系,確定與分解三大目標(biāo),并采取有效措施控制三大目標(biāo)。
(一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
從建設(shè)單位角度出發(fā),往往希望建設(shè)工程的質(zhì)量好、投資省、工期短(進(jìn)度快),但在工程實(shí)踐中,幾乎不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
1.三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系
在通常情況下,如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間;如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度,以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程,勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用,勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明,建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。
2.三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系
在通常情況下,適當(dāng)增加投資數(shù)量,為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件,即可加快工程建設(shè)進(jìn)度,縮短工期,使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用,投資盡早收回,建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高;適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng),但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi),從而獲得更好的投資效益。如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設(shè)工期,而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。
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