監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則是什么?
答:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。
2.監(jiān)理費的構(gòu)成有哪些?如何計算監(jiān)理費?
答:建設(shè)工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、利潤和稅金四部分構(gòu)成。
監(jiān)理費的計算方法,一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。監(jiān)理費的計算方法主要有:按建設(shè)工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費用計算法、按時計算法、固定價格計算法。
3.簡述目標(biāo)控制的基本流程。在每個控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?
答:在工程實施過程中,通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤,全面、及時、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息,將工程實際狀況與目標(biāo)和計劃進行比較。如果偏離了目標(biāo)和計劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下進行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進行控制。上述控制流程是一個不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個有限循環(huán)過程??刂屏鞒贪ㄍ度?、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)
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