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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

2025監(jiān)理工程師合同課件

發(fā)布時間:2020年04月13日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

【例】關于網(wǎng)絡計劃中工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的說法,正確的是()。

A.實際進度偏差大于總時差時,必然影響后續(xù)工作和總工期

B.實際進度偏差小于總時差而大于自由時差時,必然影響后續(xù)工作和總工期

C.實際進度偏差小于總時差和自由時差時,只影響總工期

D.實際逬度偏差大于總時差時,只影響后續(xù)工作

【答案】A

二、進度計劃的調整方法

當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時,其 調整方法主要有:改變某些工作間的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間。

(一)改變某些工作間的邏輯關系

當工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期,且有關工作的邏輯關系允許改變時,可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。例如,序進行的工作改為 平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。

【例】當實際進度偏差影響總工期時,通過改變某些工作的邏輯關系來調整進度計劃的具體做法是()。

A.將順序進行的工作改為搭接進行

B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間

C.提高某些工作的勞動效率

D.組織有節(jié)奏的流水施工

【答案】A

【例】 通過改變某些工作間邏輯關系的方法調整進度計劃時,應選擇()。

A.具有工藝邏輯關系的有關工作

B.超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作

C.可以增加資源投入的有關工作

D.持續(xù)時間可以壓縮的有關工作

【答案】B