環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理課件

　　工程師對索賠的管理

　　1.如果工程師在工作中出現(xiàn)問題、失誤或行使施工合同賦予的權(quán)力造成承包人的損失，[發(fā)包人]必須承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　2.工程師處理索賠問題的權(quán)力包括：1)在承包人提出索賠意向通知以后，工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄;2)對承包人的索賠報告進行審查分析，反駁承包人不合理的索賠要求，或索賠要求中不合理的部分?？芍噶畛邪俗鞒鲞M一步解釋，或進一步補充資料，提出審查意見;3)在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費用的補償量達不成一致時，工程師有權(quán)單方面作出處理決定;4)對合理的索賠要求，工程師有權(quán)將它納人工程進度付款中，簽發(fā)付款證書，發(fā)包人應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付。

　　3.工程師的索賠管理任務(wù)包括[預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性]、[通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生]、[公平合理地處理和解決索賠].

　　4.工程師索賠管理的原則包括[公平合理地處理索賠]、[及時作出決定和處理索賠]、[盡可能通過協(xié)商達成一致]、[誠實信用].

　　5.某工程項目，發(fā)包人將工程主體結(jié)構(gòu)施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個承包人，乙承包人在進行電梯安裝時，由于甲承包人不配合，給乙承包人造成了一定的損失，該損失應(yīng)當(dāng)由[發(fā)包人一承擔(dān)。

　　6.FIDIC施工合同規(guī)定，承包人索賠時應(yīng)提供的有效證據(jù)：1)合同文件中的條款約定;2)經(jīng)工程師認可的施工進度計劃;3)合同履行過程中的來往函件;4)施工現(xiàn)場記錄;5)施工會議記錄;6)工程照片;7)工程師書面指令;8)中期支付工程進度款的單證;9)檢查和試驗記錄;10)匯率變化表;11)各類財務(wù)憑證;12)其他有關(guān)資料。

　　7.施工中遇到異常惡劣的氣候條件造成的停工是屬于[可原諒但不給予補償費用的延期].

　　8.當(dāng)承包人提出索賠要求后，工程師[無權(quán)要求承包人縮短合同工期].

　　9.工期索賠的計算主要有[網(wǎng)絡(luò)圖分析]和[比例計算法]兩種。

　　10.工程師在審查承包商的索賠報告中要求順延工期時，若被延誤的工作處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的[應(yīng)批準順延工程].