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講師大咖面對面,有問有大收獲多。施工進(jìn)度計劃的確認(rèn)
承包商有權(quán)按照他認(rèn)為最合理的方法進(jìn)行施工組織,工程師不應(yīng)干預(yù)。工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及以下幾個方面:
(1)計劃實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致;
(2)承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源計劃能否保證計劃的實(shí)現(xiàn);
(3)承包商擬采用的施工方案與同時實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾等。
如果出現(xiàn)上述情況,工 程師可以要求承包商修改計劃方案。由于編制計劃和按計劃施工是承包商的基本義務(wù)之一,因此承包商將計劃提交的21d內(nèi),工程帥未提出需修改計劃的通知,即認(rèn)為該計劃已被工程師認(rèn)可。
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