注冊監(jiān)理工程師視頻

　　建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整考點(diǎn)：列表比較法

　　當(dāng)工程進(jìn)度計劃用非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時，可以采用列表比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　1.列表法的表格形式

　　2.采用列表比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，其步驟為：

　　(1)對于實際進(jìn)度檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作，根據(jù)已經(jīng)作業(yè)的時間，確定其尚需作業(yè)時間;

　　(2)根據(jù)原進(jìn)度計劃計算檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作從檢查日期到原計劃最遲完成時尚余時間;

　　(3)計算工作尚有總時差，其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時間尚余時間與該工作尚需作業(yè)時間之差;

　　(4)比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，可能有以下幾種情況：①如果工作尚有總時差等于原有總時差，表明該工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;②如果工作

　　尚有總時差大于原有總時差，表明該工作實際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差;③如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負(fù)值，表明該工作實際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期;④如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負(fù)值，表明該工作實際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差，此時該工作實際進(jìn)度偏差將影響總工期。