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環(huán)球網校 監(jiān)理工程師培訓

工程建設合同管理課件

發(fā)布時間:2019年03月19日

課程介紹

環(huán)球網校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎較好需系統提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經驗; 講課重點突出、系統全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現場監(jiān)理等工作經歷,有著豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  建設工程投資控制的含義

  (一)建設工程投資控制的目標就是通過有效的投資控制工具和具體的投資控制措施,在滿足進度和質量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資。表現為以下幾種情況:1)投資目標分解的各個層次上――最高目標。2)投資目標分解的較低層次上,大多數未超過,因而在較高層次上不超。3)實際總投資未超過計劃總投資,在各個層次上,大多數未超過

  (二)系統控制:投資控制是與進度控制和質量控制同時進行的,是整個建設工程目標系統所實施的控制活動的一個組成部分,在實施投資控制的同時需要滿足預定的進度目標和質量目標。所以要協調與進度控制和質量控制的關系,力求實現整個目標系統最優(yōu)。當采取某項投資控制措施時,如果某項措施會對進度目標和質量目標產生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。協調工作在投資控制過程中是絕對不可缺少的。系統控制的思想就是要實現目標規(guī)劃與目標控制之間的統一,實現三大目標控制的統一。

  (三)全過程控制:全過程主要是指建設工程實施的全過程,也可以是工程建設全過程。建設工程的實施階段包括設計階段(含設計準備)、招標階段、施工階段以及竣工驗收和保修階段。這幾個階段中都要進行投資控制,從投資控制的任務來看,主要集中在前三個階段。

  建設工程的實施過程,一方面表現為實物形成過程,即其生產能力和使用功能的形成過程;另一方面表現為價值形成過程,即其投資的不斷累加過程。從投資控制的角度來看,較為關心的是后一種過程。在建設工程實施過程中,累計投資在設計階段和招標階段緩慢增加,進入施工階段后迅速增加,到施工后期,增加又趨于平緩;另一方面,節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設計階段到施工開始前迅速降低,其后的變化就相當平緩了。建設工程的實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設計階段。節(jié)約投資的可能性是以進行有效的投資控制為前提。

  所謂全過程控制,要求從設計階段就開始進行投資控制,并將投資控制工作貫穿于建設工程實施的全過程,直至整個工程建成且延續(xù)到保修期結束。在全過程控制的前提下,還要特別強調早期控制的重要性,越早控制效果越好,節(jié)約投資的可能性越大。