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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。執(zhí)行合同中的有關(guān)合同管理工作程序和時(shí)限。
(1)時(shí)限為7天的工作程序。
?、偕暾?qǐng)延期開工的程序:
當(dāng)承包方擬提示延期開工的要求時(shí)--應(yīng)在合同約定的開工日前7天書面提出,工程師接到申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)書面答復(fù),過時(shí)限不答復(fù)即為承認(rèn)其要求。
若因發(fā)包人原因要求延期開工--工程師書面通知。造成的承包方損失,發(fā)包人賠償。
②支付預(yù)付款的時(shí)限及程序:
發(fā)包人支付預(yù)付款的時(shí)限--不遲于約定的開工日前7天。
超過時(shí)限不付,承包方在規(guī)定預(yù)付款時(shí)間7天后要求支付。
發(fā)包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工,發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
?、酃こ塘坑?jì)量程序:
承包方按合同約定時(shí)間提交已完工程量報(bào)告。
工程師收到后7天內(nèi)核實(shí)計(jì)量--超過7天不核實(shí)計(jì)量,自第8天起以承包方計(jì)量為準(zhǔn)。
計(jì)量前24小時(shí)通知承包方--如不通知,工程師核實(shí)計(jì)量無效
承包方收到通知后參加工程師的核實(shí)計(jì)量--如不參加,則以工程量的核實(shí)計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)。
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