監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施
(一)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的工作要點(diǎn)
1.人力資源管理與培訓(xùn)
2.文件的識別與控制
3.產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查
4.建立并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度
5.物資管理
(二)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行要求
1.全面貫徹:全面貫徹8項(xiàng)管理原則;
2.行為到位:管理到位;
3.適時(shí)管理:管理動態(tài)性、時(shí)間性和周期性,及時(shí)、準(zhǔn)時(shí);
4.適中控制:管理行為適中;
5.有效識別:有對問題真?zhèn)蔚蔫b別能力、對問題嚴(yán)重程度的判斷力;
6.不斷完善:不斷調(diào)整、完善適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境。
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