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講師大咖面對面,有問有大收獲多。向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此,設(shè)備訂購前要做好廠商的評審與實地考察。
1.合格供貨廠商的初選入圍;
2.實地考察
在初選確定供貨廠商名單后,項目監(jiān)理機構(gòu)應和建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考查調(diào)研,提出監(jiān)理單位的看法,與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。
(三)招標采購設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備招標采購一般用于大型、復雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。
選擇合適的設(shè)備供應單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在設(shè)備招標采購階段,監(jiān)理單位應該當好建設(shè)單位的參謀和幫手。
1.掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求,協(xié)助建設(shè)單位起草招標文件,審查投標單位的資質(zhì)情況和投標單位的設(shè)備供貨能力,做好資格預審工作。
2.參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標單位的考察,提出建議,與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。3.參加評標、定標會議,幫助建設(shè)單位進行綜合比較和確定中標單位。評標時對設(shè)備的制造質(zhì)量、使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應、安裝調(diào)試、投標單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽等幾個方面作出評價。
4.協(xié)助建設(shè)單位向中標單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
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