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法國諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)由歐洲著名的蘭斯管理學(xué)院(ESC Reims) 和魯昂高等商學(xué)院(ESC Rouen)于2013年合并而成,是法蘭西精英教育體系"大學(xué)校"(Grandes écoles)中的老牌商科學(xué)府:之一。蘭斯管理學(xué)院成立于1928年,由法國工商會出資建立和管理,被譽為"法國商界經(jīng)濟師的搖籃"。魯昂商學(xué)院成立于1871年,是法國第二古老、世界第六古老的商學(xué)院。
作為一所世界知名的商學(xué)院,諾歐商學(xué)院與世界上300多所著名大學(xué)有教育合作關(guān)系,其中包括我國的清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、同濟大學(xué)、香港科技大學(xué)等。
學(xué)校超過62,300名校友遍布全球120個國家;300多家VIP合作企業(yè),幫助學(xué)生進(jìn)入世界一流公司,發(fā)揮所長;9500名在校學(xué)生來自全球100多個國家;170多名專職教師,1200名企業(yè)界兼課教員,62%為外籍教師。
諾歐商學(xué)院為全球1%同時擁有AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證的頂尖商學(xué)院。
歐洲第一所同時獲得GARP協(xié)會及CFA INSTITUTE官方認(rèn)證的合作學(xué)校
諾歐商學(xué)院在《金融時報》管理學(xué)碩士排名43位
法國高級商學(xué)院前10
《經(jīng)濟學(xué)人》全球管理學(xué)碩士項目19名
工程學(xué),定量方法學(xué)博士
美國麻省理工學(xué)院運輸與物流中心的副研究員,諾歐商學(xué)院供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)院的教授,諾歐運營復(fù)雜性和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型專家中心主任。
社會和歷史人類學(xué)博士
諾歐商學(xué)院人與組織系副教授,國際奢侈品管理專業(yè)課程主任。
國際關(guān)系和外交博士
培訓(xùn)師,教練,調(diào)解員,評估員,大學(xué)老師,教育計劃和項目主任,多元文化社會和平與政治教育顧問,本地和全球組織人員發(fā)展顧問。
人工智能博士
諾歐商學(xué)院的副教授在公司和公共政策中環(huán)境與經(jīng)濟政策的可持續(xù)發(fā)展和整合方面有超過20年的研究、教學(xué)和咨詢經(jīng)驗。
管理學(xué)博士
諾歐商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授,曾任諾歐EMBA項目主任、諾歐商學(xué)院副院長研究部主任。
管理學(xué),市場學(xué)博士
諾歐商學(xué)院市場營銷專業(yè)副教授,曾任市場營銷專業(yè)負(fù)責(zé)人和市場營銷與數(shù)據(jù)分析專業(yè)碩士科學(xué)協(xié)調(diào)員。
工商管理學(xué),市場營銷學(xué)博士
諾歐商學(xué)院市場營銷教授
管理學(xué),信息系統(tǒng)學(xué)博士
諾歐商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)學(xué)的助理教授。笈多的研究包括企業(yè)家商業(yè)模式和戰(zhàn)略信息系統(tǒng),研究對象為世界各地包括硅谷的不同行業(yè)的各個創(chuàng)業(yè)公司。
管理學(xué)博士
諾歐商學(xué)院法國戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)系的創(chuàng)新管理課副教授。普渡大學(xué)開放式數(shù)字創(chuàng)新研究中心的研究員。他的研究重點為開放式和協(xié)作式創(chuàng)新項目的治理動態(tài)及其對創(chuàng)新績效的影響。
行為科學(xué)導(dǎo)論
模型、業(yè)務(wù)形態(tài)與組織
管理經(jīng)濟學(xué)
供應(yīng)鏈管理:靈活與效率
共享經(jīng)濟中的組織挑戰(zhàn)
供企業(yè)的社會責(zé)任,商業(yè)倫理與可持續(xù)發(fā)展
戰(zhàn)略性國際人力資源管理
金融會計
管理金融學(xué):基本原理
管理金融學(xué):如何進(jìn)行價值創(chuàng)造
戰(zhàn)略管理和價值創(chuàng)造
市場模擬
價值創(chuàng)造的過渡與可持續(xù)發(fā)展
業(yè)務(wù)開發(fā)與大客戶管理
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
全球化思維:創(chuàng)業(yè)的格局
數(shù)據(jù)時代的客戶導(dǎo)向營銷
營銷策略
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計思維
數(shù)字時代的組織管理與設(shè)計
畢業(yè)設(shè)計項目
遠(yuǎn)程教學(xué)與企業(yè)參訪
數(shù)據(jù)管理,國際化管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革管理
個人發(fā)展
彈性領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化顛覆管理:大數(shù)據(jù),人工智能和區(qū)塊鏈
當(dāng)今世界最大的精品集團(tuán),員工約56,000人,旗下?lián)碛?0多個品牌。2020年7月,福布斯2020全球品牌價值100強發(fā)布,路易威登排名第9位。
世界知名的商務(wù)型酒店品牌
雅高集團(tuán)旗下三大知名酒店品牌之一。
全球最大的電影和電視娛樂制作公司之一發(fā)行《蝙蝠俠》系列、《超人》系列、《黑客帝國》系列、《哈利波特》系列、《指環(huán)王》系列、《霍比特人》系列《盜夢空間》、《星際穿越》。
全球頭號奢侈品集團(tuán)2020年5月13日,路威酩軒名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第73位。
美妝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,旗下品牌有赫蓮娜,蘭蔻,碧歐泉,科顏氏,植村秀,美寶蓮,理膚泉等。2020年5月13日,歐萊雅名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第176位。
美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,其服務(wù)包括搜索引擎,電郵、新聞等。
世界上最大的食品制造商
2020年7月,福布斯2020全球品牌價值10強發(fā)布,雀巢公司排名第54位。
歐洲第三大食品集團(tuán),并列全球同類行業(yè)前六名達(dá)能旗下?lián)碛卸鄠€知名品牌,如:達(dá)能、LU和EVIAN(依云)、脈動、益力、紐迪希亞等、碧悠等。
法國奢侈品品牌
2019年10月,INTERBRAND發(fā)布的全球品牌百強榜排名22。
一家美國跨國科技公司,世界PC軟件開發(fā)的先導(dǎo)。2020年5月13日,微軟名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第13位。
財經(jīng)界俗稱"大摩"一家成立于美國紐約的國際金融服務(wù)公司。2019年10月,Interbrand發(fā)布的全球品牌百強榜排名69。
世界最著名的證券零售商和投資銀行之一。
全球最大的金融管理咨詢公司之一。
2019年10月,INTERBRAND發(fā)布的全球品牌百強排名第五位
2020年1月22日,名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第12位。
世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。
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總結(jié)的考研英語閱讀“秘訣”
二、 15分鐘搞定閱讀B(四步)
首先要弄清楚閱讀B和閱讀A的不同之處:閱讀A的重點在于準(zhǔn)確理解,相比之下B部分更側(cè)重的是對文章的結(jié)構(gòu)的把握。弄清楚這一點是至關(guān)重要的,因為這種本質(zhì)性的差異使得作A、B兩部分的方法大相徑庭!
步驟一:速讀文章(4-5分鐘之內(nèi)),找出中心論點和各段主旨,重點注意橫線處的上下文并簡單猜測一下此處大概內(nèi)容。
這一步看似簡單,其實其中有很多技巧。讀和讀不一樣,比如你看我這篇文章和看新聞的時候雖然都在讀,但側(cè)重點不一樣。現(xiàn)在你是在精讀,看報紙是瀏覽罷了。但要注意的是,讀閱B的時候不能用看報紙一樣的那種瀏覽來速讀,而應(yīng)該始終記得自己的目的:觀察文章結(jié)構(gòu)!
比如:第一段提出現(xiàn)象,第二段提出相關(guān)評論和作者論點,第三段給正例,第四段給反例,最后一個結(jié)論。當(dāng)然,我舉這個例子太俗,也沒什么代表性,我只是為了說明一種文章內(nèi)部一定有某種結(jié)構(gòu)。
這里有一點要特別注意:千萬別被作者把你的思路帶進(jìn)文章里面。舉個簡單的例子,比如某篇文章講如何才能獲取女孩子的芳心,至今仍然沒有女朋友的你可能對這個話題就很感興趣,對其中的細(xì)節(jié)若有所悟,文章所要傳達(dá)的內(nèi)容基本都被你吸收了。
如果這是閱讀A的文章,你就賺到了,回答問題可能也很輕松可若是閱讀B的文章,你就倒霉了,津津有味的讀了半天,結(jié)果結(jié)構(gòu)上的特點一點沒領(lǐng)會。明白我的意思了沒?
步驟二:從A到G仔細(xì)的看每一個選項,看一個確定一個,并對不能確定的選項作簡單標(biāo)記(4-5分鐘)。
有了步驟一的基礎(chǔ),你可能很容易便能確定某選項的位置了,甚至沒看到這個選項的時候你大概已經(jīng)想到這個選項應(yīng)該是這個樣子的(這種幾率很小),也可能對某幾個還有些猶豫。不要緊,還有時間,繼續(xù)下一步。
步驟三:仔細(xì)觀察文章橫線處的上下文的每一個細(xì)節(jié)(連詞、特定名詞etc),回到選項按細(xì)節(jié)排查(4-5分鐘)。
這時真正考驗功力的地方了。所有的疑惑和難點都在最后這幾個不好確定選項里面隱藏著。我的建議是通過細(xì)節(jié)部分進(jìn)行排查。比如,在此橫線之后文章中出現(xiàn)了一個之前從來沒出現(xiàn)過的名詞,而這個詞在某個選項中被介紹過,那么此橫線處估計就該填這個選項了。
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