威海注冊測繪師培訓班
發(fā)布時間:2020年09月10日
課程介紹
考注冊測繪師繞不過的肯定是中大網(wǎng)校,這門考試的人并不多,但是對師資的要求確很好,總結說來就是投入大,回報小,所以很多機構都沒有注冊測繪師的考試培訓班,目前也只有中大網(wǎng)校的注冊測繪師培訓班受到考生認可,可以說,測繪師的考證選擇培訓班九成九都是中大網(wǎng)校。
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直播
多位講師直播
好不好 聽過才知道
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精華
四維教學模式
9元測繪師起航班
點此領取
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題庫
機構老師自出題
不是網(wǎng)上做爛的題
點此做題
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自測
階段水平摸底測試
全真模擬估分測試
點此測試
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報考條件不確定?
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專業(yè)符合嗎?
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年限夠了嗎?
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報名時間不知道?
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怎么報名不明白?
點此立即獲得答案
課程詳情
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沖關
暢學班
單科:1980元 全科5680元適合學員:自學看不懂教材,希望學習重點內(nèi)容,快速通關的學員;希望有督學服務的學員; 套餐內(nèi)容:暢學班、教材精講、彩色教案 考點串講、高頻錯題、全真模考; 套餐服務:在線答疑、微信督學、班主任領學、學習計劃;
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測繪
英才班
單科:3200元 全科:8800元適合學員:容易混淆考點,想要弄清易錯點,希望針對性學習,查缺補漏,快速過關的學員; 套餐內(nèi)容:英才班、教材精講、真題解析; 套餐服務:在線答疑、班主任領學;
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每日
公開課
單科:0元 全科:0元適合學員:任意階段,任意基礎的考生;課程內(nèi)容:入學測試,量身定制;直播+錄播雙管齊下;輕松刷題;剖析解題思路,掌握做題技巧;
師資詳情
王勇,天津某高校教授,碩士研究生導師,主要從事高精度GNSS數(shù)據(jù)處理與GNSS應用研究,從事測繪工程專業(yè)教學與研究工作十余年。講課慷慨激昂,對考試要點、難點,深入展開講解,把握精準。帶動學員學習熱情,深受學員信任。
丁克良
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓首選老師立即試聽
博士,副教授,測繪工程系;研究方向是精密工程測量與工業(yè)測量數(shù)據(jù)處理;高動態(tài)GPS測量數(shù)據(jù)處理與應用;智能化測量系統(tǒng)。多年從事測繪課程培訓,具有豐富授課經(jīng)驗,其有關備考策略、復習策略、知識結構及重難點方面的講解通熟易懂,深受學員好評。
北京高校知名講師,專職授課土地、測繪等多方面相關課程 。以多年針對應試授課經(jīng)驗,對考試要點、難點,深入展開講解,講課慷慨激昂,帶動學員學習熱情,深受學員信任。
培訓流程
基礎階段
教材精講:清晰掌握考試大綱要求的教材內(nèi)容,夯實基礎,明確知識體系及復習范圍; 習題特訓:提升做題能力和答題技巧,緊貼實戰(zhàn)、把握出題方向!
強化階段
考點串講:提煉精華、快速有效掌握得分點,強化和鞏固高頻考點、重點;全真??迹簷z驗學習效果,打通各知識點間的關系,實戰(zhàn)演練
沖刺階段
真題解析:解讀近三年考試真題,系統(tǒng)解析題干及答案所對應的知識點,明確考試范圍、把握考試動向和出題趨勢。應試技巧:講師結合考題大數(shù)據(jù),直擊當年考試重難點,精準壓縮考試范圍,確保臨考提分。考霸速成:高效提分集訓,考前最后一擊。
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
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直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學習資料
1.人員按計劃落實的控制監(jiān)督<br>
主要包括:<br>
(1)作業(yè)現(xiàn)場組織機構(如生產(chǎn)管理部門、質(zhì)量檢查部門、后勤保障部門)是否齊全,是否與投標方案中擬定的組織結構一致;<br>
(2)作業(yè)現(xiàn)場的主要作業(yè)人員是否與投標文件中擬定的參與項目生產(chǎn)的人員相一致,人員數(shù)量、素質(zhì)能否滿足實際工作的需求,是否經(jīng)過崗位培訓。<br>
2.儀器設備按計劃落實的控制監(jiān)督<br>
主要包括:<br>
(1)投入生產(chǎn)使用的儀器設備是否與開工前準備使用的儀器一致;<br>
(2)作業(yè)現(xiàn)場儀器設備總量是否滿足本項目工作的需要;<br>
(3)生產(chǎn)作業(yè)所應用的儀器設備是否經(jīng)過測繪儀器計量部門的檢定,檢定結果是否符合要求;<br>
(4)所使用的平差計算、數(shù)據(jù)處理和編圖軟件等能否符合項目委托方的要求。<br>
3.完成進度與計劃的符合情況檢查<br>
主要包括:<br>
(1)進度安排是否符合測繪項目總進度計劃和各個工序分目標的要求,是否符合合同中規(guī)定的開工、竣工時間;<br>
(2)實施階段總進度計劃中的項目是否有遺漏,測繪工程準備階段的時間是否滿足整體開工的必要配備條件;<br>
(3)工序安排是否合理,是否符合生產(chǎn)工藝的要求;<br>
(4)總包、分包分別編制的實施階段進度計劃是否相協(xié)調(diào),各項分工與計劃是否合理;<br>
(5)對于項目委托方需要提供的施工條件(資金、基礎資料等)在測繪實施階段進度計劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因項目委托方違約而導致工程延期的可能。<br>
4.影響生產(chǎn)進度完成計劃的因素<br>
(1)在估計項目的特點及項目實現(xiàn)的條件時,過高或過低地估計了有利因素。例如資金的保障情況、測區(qū)內(nèi)的作業(yè)條件等。<br>
(2)在項目實施過程中各有關方面工作上的失誤。例如項目委托方設計要求的變更、作業(yè)順序的調(diào)整等。<br>