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講師大咖面對面,有問有大收獲多。二、做到責(zé)任到位、監(jiān)督到位。
多年來,各個電力企業(yè)對于變電事故的防范,變電運行的規(guī)程和規(guī)章制度是比較健全的,措施也是得力的。出現(xiàn)事故與否,關(guān)鍵是制度執(zhí)行的問題,是責(zé)任落實是否到位的問題。
首先,安全第一責(zé)任人必須責(zé)任到位。安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位。其次,各級人員推動變電運行工作責(zé)任到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位,建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎罰細則,有章可循,違章必究就可以使運行人員既有壓力,又有動力,以激發(fā)變電運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責(zé)任心。
要確保變電運行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況、實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合進行考核,以嚴(yán)細的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)。同時應(yīng)加大對違章現(xiàn)象的檢查和考核,特別是“執(zhí)行中”的工作要檢查考核到位,不斷糾正現(xiàn)場違章的現(xiàn)象,加大考核力度,形成對現(xiàn)場違章者的震懾力,使其正在實際操作工作中不存在“違章”的僥幸心理,從而嚴(yán)格了安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度,真正做到自覺遵章守紀(jì),杜絕安全事故的發(fā)生。
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