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中大網(wǎng)校 社會工作者培訓

高級社會工作師輔導

發(fā)布時間:2021年08月05日

課程介紹

中大網(wǎng)校是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的職業(yè)資格培訓機構(gòu),其開設(shè)的社會工作者課程,深受學員喜愛。課程包含初級社工以及中級社工,工開設(shè)3類套餐,針對不同學習能力的學員,同時也可單科購買課程。中大網(wǎng)校聘請數(shù)位社工名師講課,考生們可以注冊賬號之后進行試聽。中大網(wǎng)校另開設(shè)直播課程,讓學員可以在學習過程中直接向老師提問,這樣可以更好的解決網(wǎng)校無法面對面授課的劣勢。報考社會工作者,中大網(wǎng)校是非常好的選擇。

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豐羽計劃

社會工作師協(xié)議護航班(初級/中級)

主講老師:王小蘭,于曉輝,孫江濤

課程賣點:只學考點,應試省心之選,少·精·準 個性化學習

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語文(專升本)精講班

社會工作師沖關(guān)暢學班(初級/中級)

主講老師:王春暉,于曉輝,孫江濤

課程賣點:三階進階,全程護航,深度伴學服務

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課程詳情

  • 鷹擊
    計劃
    全科:880元(中級)、880元(初級)課程模塊: 教材精講、真題解析、考點串講、習題特訓、全真???、應試技巧。題庫模塊: 每日一練、考點練習、歷年試題、模擬試題、 大數(shù)據(jù)高頻考點、大數(shù)據(jù)高頻錯題 考前押密、臨考點題。校方服務:作業(yè)練習/ 講義下載/ 課件回放/ 班主任督學/ 微信領(lǐng)學/ 學習計劃/ 報名全科送教材+教輔/ 考試不過科目,可續(xù)學一期
  • 豐羽
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    全科:880元(中級)、880元(初級)課程模塊: 教材精講、真題解析、考點串講、全真??肌嚰记?。題庫模塊: 每日一練、考點練習、歷年試題、模擬試題、 大數(shù)據(jù)高頻考點、大數(shù)據(jù)高頻錯題。校方服務: 作業(yè)練習/ 講義下載/ 課件回放/ 。

師資詳情

于曉輝

于曉輝

教學嚴謹詳略得當講課思路清晰立即試聽
法學碩士,副教授,社區(qū)服務系副主任,社工考試培訓鼻祖,授課親切自然、緊貼政策脈搏、緊隨考試動態(tài),善于總結(jié)對比,使學員對考點深刻理解并記憶。
劉曉晨

劉曉晨

功底深厚資深名師條理清晰立即試聽
中國人民大學社會學專業(yè)碩士研究生畢業(yè), 5年社工培訓講師經(jīng)驗,曾多次受邀為北大、北外等高校開設(shè)社工相關(guān)課程講座。社會工作實踐經(jīng)驗豐富,5年政府工作經(jīng)驗, 9年公益志愿者服務經(jīng)歷,發(fā)表社工專業(yè)文章30余篇。授課風格注重應用案例分析,深入淺出,輕松活躍,廣受學員好評。
孫江濤

孫江濤

突出重點教學嚴謹實戰(zhàn)性很強立即試聽
某知名大學講師,碩士,畢業(yè)于中國青年政治學院社會工作學院。授課經(jīng)驗豐富,思路清晰,深入淺出,重點明確。對答題技巧有獨到見解,能幫助學員輕松通過考試。

網(wǎng)校優(yōu)勢

課程優(yōu)勢
緊扣考試大綱精講教材,按章節(jié)知識點形式展示。
教學目標
清晰掌握考試大綱要求的教材內(nèi)容,夯實基礎(chǔ)。
真題解析
解讀近三年考試真題,系統(tǒng)解析題干及答案所對應的知識點。
考點串講
提煉精華、快速有效掌握得分點,強化和鞏固高頻考點、重點。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  考點二:企業(yè)社會工作對象

  (1)職工個體及職工家屬:企業(yè)職工環(huán)境相同,問題相似;問題往往源自個人心理障礙、環(huán)境不適應、能力和技巧或資源不足等。而通過個案輔導或引入相關(guān)資源就可以解決。企業(yè)職工家屬也是服務對象。

  (2)職工群體:如針對同一勞動過程的職工在同一勞動自然環(huán)境和制度環(huán)境中出現(xiàn)的情緒問題。針對女工或新人職的外來工等設(shè)計的專項服務;又如婚戀問題、人際溝通障礙問題、文化技術(shù)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不適應問題等。協(xié)助建立朋輩互助網(wǎng)絡,或者辦培訓班提高素質(zhì)和技能,還可以采用比賽等大型活動或主題項目等工作方式滿足相關(guān)職工群體的需要。

  (3)企業(yè)整體或企業(yè)內(nèi)的管理部門:針對雇主和管理層,通過傳播社會工作理念改善雇主和管理層對職工的管理理念和技巧.創(chuàng)造有利于職工工作和生活的體面勞動的人性化的T作環(huán)境氛圍,建設(shè)和諧勞動關(guān)系,避免出現(xiàn)職工權(quán)益受損和激烈勞資沖突問題,促進職工福祉和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。透過制度、管理和行政方面的研究,促進企業(yè)重視人性化管理,重視企業(yè)文化建設(shè),重視職工參與,改善企業(yè)制度,改善工作環(huán)境、生涯發(fā)展條件和職業(yè)福利,并協(xié)助建立各種溝通機制和權(quán)益保障機制。