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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、溝通與互動技巧
1、與組員溝通的技巧:與組員溝通的七個技巧,考的頻率非常高,尤其是案例情境題,務必達到歷屆和應用分析的程度
2、促進組員溝通的技巧:促進組員之間溝通的五個技巧
二、小組討論的技巧
1、小組討論的事前準備:事前準備小組討論的六個技巧
2、主持小組討論:主持小組討論的十個技巧
三、小組活動的設計技巧
1、扣緊小組目標:設計好與這些階段相適應的小組活動方案,注意能夠結合各階段特點來鑒別不適合的活動
2、考慮組員的特征及能力:注意能夠從生理、心理、情緒、教育程度等個體性特征來識別不適合某類群體的小組活動
3、小組活動的基本要素:小組活動設計都必須要包含的基本要素
4、經(jīng)驗分享環(huán)節(jié):經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)的做法
四、小組評估技巧
1、小組工作的評估類型:
過程評估和結果評估的概念與區(qū)別
組前計劃評估、小組的需求評估、小組過程評估和小組效果評估的概念、做法和區(qū)別
2、評估的一般流程:六個步驟的工作流程
3、評估資料的收集:
常用的四個測量工具
資料收集過程中要考慮的三個因素
資料收集常見的兩個問題
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