淮安社工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　(三)小組工作的類(lèi)型

　　在社會(huì)工作的小組工作服務(wù)過(guò)程中，最常見(jiàn)的4種小組工作的類(lèi)型包括：

　　1、 教育小組

　　2、 成長(zhǎng)小組

　　3、 治療小組

　　4、 支持小組——把具有同質(zhì)性的人聚集在一起，其組員一般都有相同的問(wèn)題、經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)相互支持的方式，達(dá)到問(wèn)題解決和成員改變的目的。

　　二、 小組工作的價(jià)值觀

　　小組工作的價(jià)值觀包括：

　　1、尊重小組成員的權(quán)利和能力。是小組工作的核心和基本信念。包括自我作主、自我選擇、自我發(fā)展的權(quán)力和能力，平等、自由、公平公正對(duì)待等的權(quán)利。

　　例：小組成立之前的動(dòng)員要尊重案主自我選擇的權(quán)力，中途成員有自我退組的權(quán)力，在小組活動(dòng)中有自我表達(dá)情感的權(quán)力等。

　　2、民主參與和決策。主要指工作者應(yīng)鼓勵(lì)小組成員積極參與到小組活動(dòng)中來(lái)，活動(dòng)的目標(biāo)和活動(dòng)方案應(yīng)由小組成員一起參與決策。

　　例：成員參與決策是一個(gè)大方向的決策，小組開(kāi)始前要針對(duì)小組的名稱(chēng)、目標(biāo)和規(guī)劃與小組成員進(jìn)行仔細(xì)的說(shuō)明，在小組成立之初，小組活動(dòng)計(jì)劃大多由工作者制定，而后慢慢移交到小組成員手中，發(fā)揮小組成員的潛能。

　　3、賦權(quán)的原則。賦權(quán)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的改變，是一個(gè)能力提升的過(guò)程，同時(shí)也是從事發(fā)展工作需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，是過(guò)程、手段也是結(jié)果。小組工作的這個(gè)價(jià)值觀要求小組的目標(biāo)是讓小組成員實(shí)現(xiàn)自我賦權(quán)。

　　4、個(gè)別化原則。

　　5、互助互惠的精神，小組工作者的主要作用在于幫助成員之間建立團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)自我制定的目標(biāo)。例：平寨婦女發(fā)展小組，刺繡項(xiàng)目