BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營,助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。BIM的設(shè)計(jì)協(xié)同能力非常強(qiáng)大,從減少各專業(yè)間碰撞問題到構(gòu)件之間的連接,使工作中更加容易發(fā)現(xiàn)潛在變更。一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動(dòng)力,除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等,他們之間如何交流協(xié)調(diào)協(xié)同?用BIM協(xié)調(diào)流程進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合,那么協(xié)調(diào)綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會(huì)出現(xiàn)了,使設(shè)計(jì)變更大大減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改,大大節(jié)省開發(fā)項(xiàng)目的成本。
BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計(jì)方式、依賴人工協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個(gè)專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯(cuò)誤的比例較小,設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計(jì)變更的主要原因。而通過BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問題。
在施工階段,即使發(fā)生變更,如果是共享BIM模型,用BIM進(jìn)行管理,就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效管理和動(dòng)態(tài)控制。通過設(shè)計(jì)模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠(yuǎn)程更新,建筑信息模型隨設(shè)計(jì)變更而即時(shí)更新,消除信息傳遞障礙,減少設(shè)計(jì)師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時(shí)間,從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和有序管理。
對(duì)于頻繁變更,工程從業(yè)人員也早已見怪不怪習(xí)以為常了。工程變更所造成的影響是全方位的而非局部的,尤其是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量影響尤為深遠(yuǎn)。然而,當(dāng)下許多項(xiàng)目工程變更管理極混亂,毫無章法和條理,因而工程變更更多是帶來許多負(fù)面影響。
設(shè)計(jì)變更不僅設(shè)計(jì)師一個(gè)人的痛苦,施工人員和造價(jià)師等的勞動(dòng)成果也將付諸東流而變成無效勞動(dòng)。以往由于信息滯后,收到變更之時(shí)也是施工完成之時(shí),只好推倒重來,浪費(fèi)是驚人的。造價(jià)工程師也常為此非??鄲?,剛剛計(jì)算完成又設(shè)計(jì)變更了,只好重新計(jì)算,這種痛苦非當(dāng)事人不可能有真切體驗(yàn),BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)該讓這些變更苦惱一去不復(fù)返了。
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