廊坊bim培訓輔導

在工程項目的實施過程中，建筑工程、結構工程、水電工程、安裝工程和裝飾裝修工程這五個專業(yè)由于專業(yè)的不同，實施的質量管理要求也不一樣，然而五大工程在整個項目實施過程中往往互相穿插互相影響，導致的工序銜接和搭配進行等協同問題一直是工程界的難題。按照傳統的管理流程，一般是分割處理，各自為戰(zhàn)，往往出現建筑造型不能滿足結構安全，而結構安全得到保證時，往往不能滿足裝修或者水電、安裝順利施工的要求，因此給管理者帶來巨大困擾，往往是通過不斷的設計變更，浪費了大量的工期和人力物力財力后，最終結果也是差強人意，失去了項目的整體利益最優(yōu)化的最佳效果。

而有了BIM技術的參與，在項目實施的過程中，就可以建立源于統一數據格式的建筑項目模型，由于工程項目各參與方使用的是基于信息管理系統的統一的信息源，這樣就能確保工程信息的準確性和一致性，真正實現項目各參與方之間無阻礙的工程信息的交流和共享。從根本上解決了項目各參與方在傳統模式下，進行信息交流時，以紙質報告逐層上報時，由于信息的時效性形成信息失真、信息阻滯和信息斷層問題，從而能使得管理層指令及時傳達到作業(yè)層，以及作業(yè)層信息及時反饋至管理層，加快信息交流效率，保證工程質量。

BIM對工程質量的控制主要體現在其強大的協同能力，由于BIM是一個系統性的整合平臺，在含有基本建筑幾何尺寸信息的同時，綜合含有建筑構件的功能信息、建筑采用的材料信息、水電及暖通管線布置信息、建筑結構性能信息等等其他項目的建筑信息，這樣讓設計和施工的管理能全局考慮，不會顧此失彼，即提升了設計效率，減少了設計變更，也能指導施工，極大的提升施工效率，節(jié)省材料耗費和人力、物力的浪費。