常州bim培訓機構

企業(yè)競爭力66%,減少50%-70%的信息請求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時間。可見BIM技術的價值是巨大的。具體地說，施工過程使用BIM技術有以下價值：

(1)基于BIM的集成化施工進度管理提供了信息交換的平臺，顯著增加了參與項目的各方之間的交流和互動，通過4D施工信息模型可以進行實時信息查詢，提升了施工進度管理的效率：

(2)利用BIM模型對建筑信息的真實描述特征，進行構件和管線的碰撞檢測并優(yōu)化設計，對施工機械的布置進行合理規(guī)劃，在施工前盡早發(fā)覺設計中存在的矛盾以及施工現(xiàn)場布置的不合理，避免“錯、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質(zhì)量;

(3)通過直觀真實、動態(tài)可視的施工全程模擬和關鍵環(huán)節(jié)的施工模擬，可以展示多種施工計劃和工藝方案的實操性，擇優(yōu)選擇最合適的方案。基于BIM的施工安全分析和矛盾分析，有利于提前發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場的安全隱患和碰撞沖突，提升工程的安全等級;

(4)合理計劃并精確控制施工進度，動態(tài)配置施工資源、合理布置施工場地，保證資源供給和作業(yè)空間，可減少或避免進度延誤。支持基于施工進度的工程量、資源、成本等信息的即時查詢和計算分析，有利于加強管理者對工程實施進度、資源、成本的控制;

(5)施工階段建立的工程信息模型，可在項目竣工后繼續(xù)用于運營維護階段的信息化物業(yè)管理，為項目設計階段、施工階段和運營維護階段的數(shù)據(jù)交流提供了平臺，實現(xiàn)了貫穿項目整個生命周期的數(shù)據(jù)交互;

(6)加快進度，縮短工期。通過BIM技術,能夠增強團隊協(xié)作、顛覆傳統(tǒng)的項目管理模式、實現(xiàn)動態(tài)管理，可通過構件場外預制、材料提前準備來減少施工中的閑置時間，加快了進度，大大縮短工期;