BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營,助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。應(yīng)用與項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目管理:運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論。
2、歐洲體系:國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA),美國體系:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)。
3、項(xiàng)目管理特點(diǎn)(7點(diǎn)):普遍性:目的性、獨(dú)特性、集成性、創(chuàng)新性、組織的臨時(shí)性和開發(fā)性、成果的不可挽回性。
4、項(xiàng)目管理內(nèi)容:范圍、時(shí)間、成本控制、質(zhì)量、采購、其他管理。
5、三控:進(jìn)度、質(zhì)量、投資(成本)控制。三管:合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息。一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)(內(nèi)部、外部)。
6、建設(shè)項(xiàng)目全生命期一體化管理(PLIM),業(yè)主單位牽頭,專業(yè)咨詢方負(fù)責(zé),組成全生命期一體化項(xiàng)目管理組(PLMT)。
7、實(shí)施階段:施工方主要,綜合考慮業(yè)主、運(yùn)營方、供應(yīng)方、監(jiān)理方意見。
8、一體化管理特點(diǎn):合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎(chǔ)。
9、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理不足:自行或委托開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理。缺少相互溝通。
10、三維協(xié)調(diào)(設(shè)計(jì)、施工)。記錄建模(施工、規(guī)劃)。施工還包括:場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計(jì)劃。
11、BIM應(yīng)用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。
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