bim和裝配式培訓(xùn)

一、項(xiàng)目介紹

重慶雅居樂星瀚雅府項(xiàng)目由重慶雅沛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，位于重慶市北碚區(qū)蔡家崗街道，總用地面積112059平方米，用地性質(zhì)為B1-商業(yè)用地、B2-商務(wù)用地、R2-二類居住用地，容積率1.50，總建筑面積233137.86平方米。

其中住宅建筑面積128958.53平方米，商業(yè)公建38191.93平方米，配套設(shè)施938.04平方米，車庫及設(shè)備用房65049.36平方米。總居住戶數(shù)982戶，總居住人數(shù)3142人。

最高層數(shù)為20層，建筑防火等級(jí)一級(jí)。所在區(qū)域位于北碚區(qū)蔡家組團(tuán)，距離主城區(qū)較近，交通便捷，片區(qū)配套日趨完善，是良好的居住用地。

該項(xiàng)目是重慶大江建設(shè)工程集團(tuán)有限公司2020年品質(zhì)提升年的重點(diǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控的項(xiàng)目，也是公司主城區(qū)重點(diǎn)打造的內(nèi)部標(biāo)桿、觀摩基地。

01、項(xiàng)目難點(diǎn)

(1)由于疫情影響，導(dǎo)致工期緊張，設(shè)備物資滯后現(xiàn)場進(jìn)度需要嚴(yán)格控制。洋房樓棟多，分區(qū)多，作業(yè)線條混亂，生產(chǎn)協(xié)調(diào)難度大;

(2)項(xiàng)目建設(shè)難度大，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的品質(zhì)要求高，但勞務(wù)班組人員穩(wěn)定性相對(duì)較差。

02、應(yīng)用目標(biāo)

(1)施工工期目標(biāo)：確保滿足預(yù)售、竣工節(jié)點(diǎn)時(shí)間。

(2)安全文明施工目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故;集團(tuán)三方檢測安全文明評(píng)分不得低于85分，且不得低于大江公司所有項(xiàng)目平均分。

(3)施工成本目標(biāo)：滿足公司內(nèi)部成本目標(biāo)考核指標(biāo)。

(4)人才培養(yǎng)目標(biāo)：通過引入數(shù)字化、信息化管理手段在崗位以及項(xiàng)目級(jí)的落地應(yīng)用，促進(jìn)項(xiàng)目全體人員對(duì)于新技術(shù)的了解及認(rèn)識(shí)，探索基于數(shù)字化模式下的項(xiàng)目管理思路，并為公司培養(yǎng)輸出一批新技術(shù)管理人才。

03、應(yīng)用內(nèi)容

(1)利用斑馬進(jìn)度計(jì)劃 BIM生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)直觀反映項(xiàng)目生產(chǎn)情況，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn);借助信息化工具(數(shù)字例會(huì))，減少項(xiàng)目崗位層日常重復(fù)匯報(bào)、記錄工作，實(shí)現(xiàn)高效直觀的項(xiàng)目周例會(huì)。

(2)利用現(xiàn)場勞務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)班組的考勤管理，及時(shí)掌握勞務(wù)班組的流動(dòng)情況，避免勞動(dòng)力不足，給生產(chǎn)進(jìn)度帶來影響。

(3)利用智慧工地平臺(tái)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場安全質(zhì)