bim建模初級培訓(xùn)教程
發(fā)布時間:2020年05月15日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步,國家標(biāo)準(zhǔn)也剛剛確立,環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程,可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了,幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗(yàn),同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量,BIM課程得天獨(dú)厚,受到建筑考生的好評,使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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報(bào)考條件不確定?
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專業(yè)符合嗎?
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年限夠了嗎?
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報(bào)名時間不知道?
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怎么報(bào)名不明白?
點(diǎn)此立即獲得答案
課程詳情
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總監(jiān)
全通班
課程價格: ¥6480 適合學(xué)員:零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員,既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實(shí)操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實(shí)操、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué),助你快速掌握BIM技術(shù);
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應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :¥3280 適合學(xué)員:BIM零基礎(chǔ),自律性差的學(xué)員,需要結(jié)合項(xiàng)目應(yīng)用,全面掌握BIM的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit軟件實(shí)操、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、軟件實(shí)操直播; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo);
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BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ¥980 適合學(xué)員:對BIM有一定了解,只需要證書的學(xué)員,需要助報(bào)名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作; 套餐服務(wù):考試重要節(jié)點(diǎn)提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課;
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機(jī)電、建筑講師,成都能信工程管理有限公司高級合伙人,成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與項(xiàng)目榮獲多個BIM獎項(xiàng)。
呂婷婷
業(yè)內(nèi)泰斗突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與項(xiàng)目榮獲多個BIM獎項(xiàng)。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人 ?8年國企設(shè)計(jì)院BIM負(fù)責(zé)人;BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富,有施工和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) ?參與過多個實(shí)際BIM工程項(xiàng)目,對BIM協(xié)助施工和設(shè)計(jì)工作有深入了解。
課程目標(biāo)
認(rèn)識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景!
掌握BIM建模
通過實(shí)戰(zhàn)案例掌握項(xiàng)目級建模流程
實(shí)戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實(shí)戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實(shí)操及項(xiàng)目級BIM管理應(yīng)用。
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
作為一種新的共組流程,員工培訓(xùn)和疑難問題解決是轉(zhuǎn)換現(xiàn)有工作流時無法忽視的一部分。這一初期開支成了許多忙碌建筑公司的障礙。這些公司無法負(fù)擔(dān)這樣的時間與金錢,因此自然不能獲得BIM帶來的優(yōu)勢。解決這一問題的關(guān)鍵顯然在于降低這一初期開支——方式之一就是先在公司的一個“試點(diǎn)”項(xiàng)目中轉(zhuǎn)型,重新組建工作流并設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),然后再將這一設(shè)定推廣給之后的項(xiàng)目。
那么怎樣選擇最優(yōu)的“試點(diǎn)”項(xiàng)目呢?選擇大型還是小型項(xiàng)目?復(fù)雜還是簡單的項(xiàng)目?我們在這里分享三條從自己“試點(diǎn)”項(xiàng)目得出的公司經(jīng)驗(yàn),每一條都有著鮮明的特點(diǎn)。
選擇一:謹(jǐn)慎方式
來自倫敦的David Miller事務(wù)所在2008年決定使用BIM,那時這樣的決策還是很少見的:大多數(shù)采用BIM的事務(wù)所都是大型事務(wù)所,但DMA只有4名員工。事務(wù)所的試點(diǎn)項(xiàng)目是一個小型設(shè)計(jì),包含9個公寓樓和底層的零售空間——“這是我們常做的一類項(xiàng)目”,David Miller這么解釋項(xiàng)目的相似性。DMA試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇是低風(fēng)險策略?!叭绻腥魏螁栴},我們隨時都能切換到二維環(huán)境工作”,Miller補(bǔ)充到。
除此之外,Miller還推薦通過與已經(jīng)采用BIM的商業(yè)合作來提升成功的可能性?!芭cBIM優(yōu)選項(xiàng)目合作”,Miller解釋道,“這樣可以在一開始就對BIM充滿熱情?!?/p>
事務(wù)所還舉薦了一位幫助同事有效使用BIM的“BIM冠軍”。因?yàn)槭?務(wù)所規(guī)模較小,所有員工都同時在大約6天之內(nèi)完成了培訓(xùn)?!芭嘤?xùn)被分為40分鐘的小節(jié),我們因此可以在不干擾別的項(xiàng)目進(jìn)行的前提下學(xué)習(xí)?!?/p>