三門峽bim培訓(xùn)班

三、完善管理體制

(一)改革工程建設(shè)組織模式。推行工程總承包，落實工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進度控制、成本管理等方面的責任。完善專業(yè)分包制度，大力發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)。積極發(fā)展全過程工程咨詢和專業(yè)化服務(wù)，創(chuàng)新工程監(jiān)理制度，嚴格落實工程咨詢(投資)、勘察設(shè)計、監(jiān)理、造價等領(lǐng)域職業(yè)資格人員的質(zhì)量責任。在民用建筑工程中推進建筑師負責制，依據(jù)雙方合同約定，賦予建筑師代表建設(shè)單位簽發(fā)指令和認可工程的權(quán)利，明確建筑師應(yīng)承擔的責任。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委負責)

(二)完善招標投標制度。完善招標人決策機制，進一步落實招標人自主權(quán)，在評標定標環(huán)節(jié)探索建立能夠更好滿足項目需求的制度機制。簡化招標投標程序，推行電子招標投標和異地遠程評標，嚴格評標專家管理。強化招標主體責任追溯，擴大信用信息在招標投標環(huán)節(jié)的規(guī)范應(yīng)用。嚴厲打擊圍標、串標和虛假招標等違法行為，強化標后合同履約監(jiān)管。(發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局負責)

(三)推行工程擔保與保險。推行銀行保函制度，在有條件的地區(qū)推行工程擔保公司保函和工程保證保險。招標人要求中標人提供履約擔保的，招標人應(yīng)當同時向中標人提供工程款支付擔保。對采用最低價中標的探索實行高保額履約擔保。組織開展工程質(zhì)量保險試點，加快發(fā)展工程質(zhì)量保險。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、財政部、人民銀行、銀保監(jiān)會負責)

(四)加強工程設(shè)計建造管理。貫徹落實“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，指導(dǎo)制定符合城市地域特征的建筑設(shè)計導(dǎo)則。建立建筑“前策劃、后評估”制度，完善建筑設(shè)計方案審查論證機制，提高建筑設(shè)計方案決策水平。加強住區(qū)設(shè)計管理，科學(xué)設(shè)計單體住宅戶型，增強安全性、實用性、宜居性，提升住區(qū)環(huán)境質(zhì)量。嚴禁政府投資項目超標準建設(shè)。嚴格控制超高層建筑建設(shè)，嚴格執(zhí)行超限高層建筑工程抗震設(shè)防審批制度，加強超限高層建筑抗震、消防、節(jié)能等管理。創(chuàng)建建筑品質(zhì)示范工程，加大對優(yōu)秀企業(yè)、項目和個人的表彰力度;在招標投標、金融等方面加大對優(yōu)秀企業(yè)的政策支持力度，鼓勵將企業(yè)質(zhì)量情況納入招標投標評審因素。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、應(yīng)急部、人民銀行負責)