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講師大咖面對面，有問有大收獲多。(一)工程承包商項目管理的主要任務
(1)制訂施工組織設計和質量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。
(2)按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。
(3)按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
(4)遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)。
(5)按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。
(6)保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。
(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。
(8)及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。
(9)負責已完工程的保護工作。
(10)向委托方完整及時地移交有關工程資料檔案。
例題3:工程承包商項目管理的主要任務有( )。
a.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表
b.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)
c.保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題
d.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作
e.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表
答案：a、b、d、e.
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