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環(huán)球網(wǎng)校 咨詢工程師培訓(xùn)

合肥咨詢工程師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

發(fā)布時間：2021年12月07日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓(xùn)，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí)，一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了，很多考生應(yīng)該都聽說過他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級也是比較合理，有適合零基礎(chǔ)的，有適合基礎(chǔ)不錯的。

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主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

適合專業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價、方法與實務(wù)

免費(fèi)試聽

咨詢工程師全程班，學(xué)期兩年

主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

適合專業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價、方法與實務(wù)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科：1880元 全科：4880元 適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差，需案例專項強(qiáng)化的學(xué)員，欲提高備考效率的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊精編專屬學(xué)習(xí)計劃、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過2年免費(fèi)重學(xué)；
  • 全程班
    單科：880元 全科：2280元 適合學(xué)員：基礎(chǔ)薄弱、沒時間，對考點命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；國家級精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級科研與教學(xué)獎勵；編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為人質(zhì)樸醇厚，深受學(xué)員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
高級經(jīng)濟(jì)師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。

培訓(xùn)流程

夯實基礎(chǔ)
精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識框架； 備考指導(dǎo)：詳解各科考試重點，針對性學(xué)習(xí)；課后習(xí)題：隨學(xué)隨練，即時掌握，避免遺忘；
深化考點
經(jīng)典習(xí)題：提煉考試重點，傳授解題技巧； 模考點題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點； 真題解析：以題帶點，把我考試方向！
考前沖刺
內(nèi)部密卷：考前特訓(xùn)，通關(guān)必備！

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　國有資產(chǎn)管理體制，是國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分以及國有資產(chǎn)管理的方式、制度和方法的總稱。其基本內(nèi)容包括：國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置;國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)構(gòu)關(guān)系的處理、協(xié)調(diào);中央和地方國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)劃分及相互關(guān)系;國有資產(chǎn)所有權(quán)權(quán)能的實現(xiàn)方式，即國家實施國有資本運(yùn)作，對國有企業(yè)監(jiān)督管理的制度等等。

　　1. 從1978年至1988年的十年間，為國有資產(chǎn)管理體制改革的準(zhǔn)備階段。

　　2. 1988年，國務(wù)院決定成立國家國有資產(chǎn)管理局，歸口財政部管理，這標(biāo)志著國有資產(chǎn)管理體制的改革進(jìn)入到探索階段。

　　3. 黨的十六大報告借鑒既往改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸納眾多的研究成果，提出新的國有資產(chǎn)管理體制，隨后，于2003年5月頒布了《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，該條例具有多方面的創(chuàng)新意義。

　　l 其一，結(jié)束目前國家所有權(quán)由多個部門分割行使的格局。

　　l 其二，結(jié)束了“分級管理”與“分級所有”之爭，，體現(xiàn)著分級管理向分級所有的轉(zhuǎn)變。首次明確了地方政府對國有資產(chǎn)的所有權(quán)制度，《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》建立了國務(wù)院、省市區(qū)政府、設(shè)區(qū)的市和自治州政府的三級所有制度，最終明確了地方政府對國有資產(chǎn)的所有權(quán)和利益。

　　l 其三，明確了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律地位，禁止政府直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為真正實現(xiàn)政企分開提供了法律依據(jù)。