咨詢工程師暢學(xué)口碑班,兩年免費(fèi)重修
主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保
適合專(zhuān)業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)
免費(fèi)試聽(tīng)咨詢工程師全程班,學(xué)期兩年
主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保
適合專(zhuān)業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)
免費(fèi)試聽(tīng)
聽(tīng)課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。第十一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
大綱要求
(一)了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和特點(diǎn),各參與方質(zhì)量管理的職責(zé)。
(二)工程項(xiàng)目前期工作階段質(zhì)量管理
(三)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
(四)施工階段質(zhì)量管理
(五)試運(yùn)行質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
知識(shí)點(diǎn)1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)(P303-304)(了解)
1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多。
2、工程項(xiàng)目形體龐大,高投入,周期長(zhǎng),牽涉面廣,具有風(fēng)險(xiǎn)性。
3、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。
5、工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。
知識(shí)點(diǎn)2 質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論(P304)
1、過(guò)程管理理論 PDCA計(jì)劃―實(shí)施―檢查―處置
2、三階段控制理論 事前―事中―事后
3、三全控制全面質(zhì)量―全過(guò)程---全員參與
相關(guān)課程
最新文章