渭南咨詢培訓

　　一、項目決策(了解)

　　(一)項目決策的含義

　　項目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面進行技術(shù)經(jīng)濟分析，從而判斷投資項目是否可行或者必要的一種選擇。

　　(二)項目決策的重要性

　　(三)項目決策遵循的原則

　　二、項目決策分析與評價(了解)

　　(一)項目決策分析與評價的目的――為決策提供科學的可靠依據(jù)。

　　具體目標要求是對以下內(nèi)容作出判斷：

　　(1)擬建項目應(yīng)該與國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要相吻合

　　(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力

　　(3)應(yīng)選擇先進、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)

　　(4)項目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要

　　(5)項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要

　　(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求

　　(7)應(yīng)能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御

　　(8)建設(shè)方案應(yīng)該進行多方案的比選，盡可能的使方案最優(yōu)

　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　1.投資機會研究階段

　　2.項目建議書階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題 1項目決策分析和評價的工作階段中，重點進行投資環(huán)境分析，鑒別投資方向的階段稱之為()。(2004年考題)

　　A、編制項目建議書階段;

　　B、投資機會研究階段;

　　C、初步可行性研究階段;

　　D、可行性研究階段。

　　答案：B

　　啟示 1考題第一種類型――考重點詞語(重點、核心、最基本、關(guān)鍵、中心、根本、源泉、基礎(chǔ)、保障