朔州咨詢工程師培訓班

發(fā)布時間：2021年10月20日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓，推薦到環(huán)球網校來參加學習，一般認為培訓選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說是建筑培訓行業(yè)里德高望重的了，很多考生應該都聽說過他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級也是比較合理，有適合零基礎的，有適合基礎不錯的。

課程詳情

零基礎
暢學班

單科：1880元全科：4880元適合學員：第一次考、往年裸考，零基礎、自律性差，需案例專項強化的學員，欲提高備考效率的學員；套餐內容：備考指導班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經典習題班、真題解析班、內部密卷、內部資料、實務考前直播密訓、教研團隊精編專屬學習計劃、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過2年免費重學；
全程班

單科：880元全科：2280元適合學員：基礎薄弱、沒時間，對考點命題方向把握不準的學員；套餐內容：備考指導班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經典習題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過次年免費重學；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風趣立即試聽

天津某大學教授、博士生導師；國家級精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級科研與教學獎勵；編著《建筑施工技術》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學嚴謹，為人質樸醇厚，深受學員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點教學嚴謹立即試聽

高級經濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

培訓流程

夯實基礎

精講班：全面系統(tǒng)解析，構建知識框架；備考指導：詳解各科考試重點，針對性學習；課后習題：隨學隨練，即時掌握，避免遺忘；

深化考點

經典習題：提煉考試重點，傳授解題技巧； ?？键c題：2套高質量模擬試題，濃縮考點；真題解析：以題帶點，把我考試方向！

考前沖刺

內部密卷：考前特訓，通關必備！

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　(一)工程項目人力資源管理的含義

　　工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質量地完成客戶委托的任務，科學合理地分配人力資源，實現人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調動其積極性，更好地完成客戶的委托任務，對工程項目人力資源進行計劃、獲取、和發(fā)展的管理過程。

　　例題1.有關工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是( )。

　　A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質量地完成客戶委托的任務

　　B.科學合理的分配人力資源，實現人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調動其積極性

　　C.以更高的效益利潤為目標

　　D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

　　答案: C。

　　(二)工程項目人力資源管理的特點

　　1.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)

　　2.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

　　3.根據項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　工程項目的人力資源管理受項目的組織形式影響較大。

　　4.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

　　5.管理的重點與工程項目的內容密切相關

　　例題2.關于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是( )。

　　A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)

　　B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

　　C.根據項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

　　答案: B。

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