臨滄咨詢培訓(xùn)班

　　(一)優(yōu)化原理：

　　1、通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性;

　　考慮因素：資源的數(shù)量和價值量、資源增減的可能性、獲得程度、可替代性、供應(yīng)問題對項目的影響。

　　2、根據(jù)資源的優(yōu)化級對資源化優(yōu)化和平衡;資源計劃編制中，選用適當(dāng)?shù)亩~是確定資源投入量的

　　方法：①通過對非關(guān)鍵線路活動開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)合理調(diào)整，達(dá)到資源平衡;

　　②如未能或希望資源使用更均衡，可考慮減少非關(guān)鍵線路活動的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長持續(xù)時間。

　　(二)步驟：①根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖提供的信息，按最早開工時間繪制橫道圖;

　?、谌缳Y源不受限制，按最早開工時間安排進(jìn)度;

　?、廴缳Y源不都能滿足，推遲具有時差工作的開工日期，直到滿足;

　　④因資源限制必須調(diào)整進(jìn)度，順序：非關(guān)鍵→準(zhǔn)關(guān)鍵→關(guān)鍵工作;

　　⑤如某工作推遲太多，超出時差限度，可：增加該工作資源配額;只要資源允許，立即開工;

　?、奕绮荒茉黾淤Y源，又推遲，分析對后續(xù)工作影響;

　?、弑仨毷挂颜{(diào)整的工作開、完工時間保持不變。