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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(二)分析產(chǎn)生偏差的主要原因
進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖,影響因素分析表,工程量、勞動(dòng)效率對(duì)比分析等方法,詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素,及各因素影響量的大小。進(jìn)度拖延的原因是多方面的,常見(jiàn)的有:
(1)工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合。
(2)工程變更。
(3)風(fēng)險(xiǎn)因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等方面的各種可預(yù)見(jiàn)或不可預(yù)見(jiàn)的因素。
(4)工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過(guò)程的失誤。
(三)分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期
在實(shí)際工作中需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。
(四)采取進(jìn)度調(diào)整措施,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
1.調(diào)整工作順序,改變某些工作間的邏輯關(guān)系
2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間
這種方法通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該項(xiàng)目。這些被壓縮了持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。
(五)整理變更資料、吸取教訓(xùn)
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