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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(1)政治風(fēng)險(xiǎn)。由工程所在地的社會環(huán)境、政策、制度的不確定性所致。如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂;對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對外開發(fā)程度低,存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低,存在****行為或拖欠債務(wù)等。
(2)市場風(fēng)險(xiǎn)。由工程咨詢市場變化和發(fā)育不規(guī)范所致。如工程咨詢市場的價(jià)格、匯率不停地漲落;競爭對手的變化;市場信息會不停地變化等。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。由內(nèi)部管理制度不健全和管理措施不當(dāng)所致。如未建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、缺乏科學(xué)管理方法,體制不完善;對國際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足等。
(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。由法律方面的問題所致。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),法律變更;對工程所在國法律不熟悉,可能觸及當(dāng)?shù)胤?涉及多國法律,對合同條款的理解有歧義和爭端等。
(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
(6)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位和個(gè)人帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
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