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環(huán)球網(wǎng)校 咨詢工程師培訓(xùn)

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注冊咨詢師投資學(xué)習(xí)視頻

發(fā)布時(shí)間:2021年08月20日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓(xùn),推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí),一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師,老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素,之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因?yàn)樗麄兊膸熧Y力量好,是由三位老師主講,楊伯元,張寶魁,孫玉保,這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了,很多考生應(yīng)該都聽說過他們,這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的,推薦大家試聽,環(huán)球的班級也是比較合理,有適合零基礎(chǔ)的,有適合基礎(chǔ)不錯(cuò)的。

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主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

適合專業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

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咨詢工程師全程班,學(xué)期兩年

主講老師:楊伯元,張寶魁,孫玉保

適合專業(yè):政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科:1880元 全科:4880元 適合學(xué)員:第一次考、往年裸考,零基礎(chǔ)、自律性差,需案例專項(xiàng)強(qiáng)化的學(xué)員,欲提高備考效率的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊(duì)精編專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過2年免費(fèi)重學(xué);
  • 全程班
    單科:880元 全科:2280元 適合學(xué)員:基礎(chǔ)薄弱、沒時(shí)間,對考點(diǎn)命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過次年免費(fèi)重學(xué);

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;國家級精品課《建筑工程施工》主講教師,多次獲得省部級科研與教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì);編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作,發(fā)表科研論文20多篇;教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),為人質(zhì)樸醇厚,深受學(xué)員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
高級經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。

培訓(xùn)流程

夯實(shí)基礎(chǔ)
精講班:全面系統(tǒng)解析,構(gòu)建知識框架; 備考指導(dǎo):詳解各科考試重點(diǎn),針對性學(xué)習(xí);課后習(xí)題:隨學(xué)隨練,即時(shí)掌握,避免遺忘;
深化考點(diǎn)
經(jīng)典習(xí)題:提煉考試重點(diǎn),傳授解題技巧; 模考點(diǎn)題:2套高質(zhì)量模擬試題,濃縮考點(diǎn); 真題解析:以題帶點(diǎn),把我考試方向!
考前沖刺
內(nèi)部密卷:考前特訓(xùn),通關(guān)必備!

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學(xué)習(xí)資料

  (1)政治風(fēng)險(xiǎn)。由工程所在地的社會環(huán)境、政策、制度的不確定性所致。如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂;對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對外開發(fā)程度低,存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低,存在****行為或拖欠債務(wù)等。

  (2)市場風(fēng)險(xiǎn)。由工程咨詢市場變化和發(fā)育不規(guī)范所致。如工程咨詢市場的價(jià)格、匯率不停地漲落;競爭對手的變化;市場信息會不停地變化等。

  (3)管理風(fēng)險(xiǎn)。由內(nèi)部管理制度不健全和管理措施不當(dāng)所致。如未建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、缺乏科學(xué)管理方法,體制不完善;對國際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足等。

  (4)法律風(fēng)險(xiǎn)。由法律方面的問題所致。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),法律變更;對工程所在國法律不熟悉,可能觸及當(dāng)?shù)胤?涉及多國法律,對合同條款的理解有歧義和爭端等。

  (5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

  (6)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位和個(gè)人帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

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