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講師大咖面對面,有問有大收獲多。工程項目業(yè)主方管理模式:
(一)業(yè)主自行管理模式
優(yōu)點:①充分保障業(yè)主方對工程項目的控制;
?、陔S時采取措施保障業(yè)主利益的最大化。
缺點:①組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高;
②對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)不利于管理經(jīng)驗的積累。
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