丹東咨詢培訓機構

　　規(guī)劃咨詢工作包括前期準備、調查研究、專題誰、方案編制、規(guī)劃實施和評估反饋等六個階段。規(guī)劃的組織，特別是規(guī)劃的編制與實施是一個連續(xù)性和反饋性的過程，因此各階段的工作應沿著一定的邏輯順序進行。必要時，各階段的順序和工作重點也可以進行適當?shù)慕徊媾c調整，各個階段的咨詢要點如下：

　　1.規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內容

　　(1)成立機構，包括領導小組及其辦公室、專家咨詢組、綜合研究組和專題研究組等;

　　(2)開展前期調研，走訪有關地區(qū)及部門，摸清規(guī)劃區(qū)的基本情況，主要利益相關者的需求和關切點，為制訂規(guī)劃方案進行前期準備;

　　(3)起草規(guī)劃研究方案，初步確立研究專題，報領導審定;

　　(4)落實規(guī)劃咨詢預算;

　　(5)成立專題研究小組，落實專題研究單位和組成人員;

　　(6)咨詢研究經(jīng)費下?lián)?，正式啟動?guī)劃咨詢研究工作;

　　(7)對參加專題研究人員和地方政府規(guī)劃工作人員進行集中培訓。

　　2.實地調研階段的咨詢工作內容

　　(1)在當?shù)仡I導旦有關部門的協(xié)助下，組織專題研究人員進行實地調研，了解區(qū)域基本情況;

　　(2)資料匯總與內部交流，就有關問題達成共識;

　　(3)開展面向各類群體(如行業(yè)協(xié)會)的公眾征詢，深入了解當?shù)厍闆r。

　　3.咨詢研究階段的工作內容

　　(1)總結區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點、演變歷程，對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、發(fā)展階段、結合實力等作出總體判斷;

　　(2)分析區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢與限制因素;

　　(3)分析區(qū)域發(fā)展的宏觀背景與國際國內形勢;

　　(4)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與目標，明確規(guī)劃區(qū)在相關區(qū)域、全國乃至國際分工中的地位和作用;

　　(5)提出規(guī)劃編制的具體措施建議;

　　(6)提出近期規(guī)劃建設的重點。