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　　綜合評價的層次分析法

　　層次分析法(Analytical Hierarchy Process，簡稱AHP)是一種綜合了定性與定量分析、使人腦決策思維模型化的決策方法。

　　(一)層次分析法的基本原理

　　層次分析法的基本思想是把復(fù)雜問題分解成若干層次，在最低層次通過兩兩對比得出每個因素的權(quán)重，通過由低到高的層層分析計算，最后計算出各方案對總目標(biāo)的權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)最大的方案即為最優(yōu)方案。

　　層級分析法的基本假設(shè)是層次之間存在遞進結(jié)構(gòu)，即從高到低或從低到高遞進。

　　(二)層次分析法的基本步驟

　　1.建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型。

　　AHP的基本方法是建立層次結(jié)構(gòu)模型。建立層次模型，首先要對所解決問題有明確認識。其次，將決策問題層次化。將決策問題劃分為若干層次，第一層是總目標(biāo)層;中間層次稱為標(biāo)準(zhǔn)層、準(zhǔn)則層;最底層一般稱為方案層或措施層。層次結(jié)構(gòu)示意圖見圖5-19。

　　決策目標(biāo)

　　目標(biāo)層

　　準(zhǔn)則1

　　準(zhǔn)則2

　　準(zhǔn)則k

　　準(zhǔn)則層 ……

　　子準(zhǔn)則1

　　子準(zhǔn)則m

　　子準(zhǔn)則2

　　子準(zhǔn)則層 ……

　　方案1

　　方案n

　　方案2

　　方案層 ……

　　圖5-19 AHP層次結(jié)構(gòu)