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講師大咖面對面,有問有大收獲多。工程項目綜合管理計劃的含義:
工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、應(yīng)急計劃和項目支持計劃等。
工程項目綜合管理計劃的作用:
(1)工程項目綜合管理計劃是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù),是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作。
(2)通過制訂工程項目綜合管理計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標的實現(xiàn)的可能性。
(3)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目工作的指導(dǎo)性文件,促進工程相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通,提高整個項目團隊的協(xié)調(diào)合作能力。
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